amazon將成本費(fèi)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)銷商

   
 據(jù)報(bào)道，深陷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的amazon，正將成本費(fèi)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)銷商，并限定消費(fèi)者選購(gòu)單一、廉價(jià)商品的總數(shù)，以相抵持續(xù)高漲的物流成本。  
 知情人人員稱，該電子商務(wù)大佬變化發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)提升經(jīng)銷商付款的飲品、尿不濕和其他容積沉重等商品的物流費(fèi)用，這種商品的運(yùn)輸成本很高。一位人員表明，amazon還提前準(zhǔn)備操縱消費(fèi)者選購(gòu)軟毛牙刷、香皂、唇膏等廉價(jià)物件的總數(shù)；除非是是超大金額訂單信息，不然難以贏利。amazon回絕對(duì)于此事發(fā)帖子。  
 為了確保庫(kù)存量及其解決與沃爾瑪超市等零售商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，amazon每一年承擔(dān)了數(shù)百萬(wàn)美元損害。但由于該企業(yè)市場(chǎng)銷售愈來(lái)愈多的家居飾品，amazon沒(méi)法再再次擔(dān)負(fù)這種成本費(fèi)。物流費(fèi)用——存儲(chǔ)、外包裝和運(yùn)送物品的成本費(fèi)——在2017年激增43％至250億美金，超出當(dāng)初31％的收入增長(zhǎng)率。  
 amazon一直在細(xì)心檢測(cè)每一種商品的派送花費(fèi)。該服務(wù)平臺(tái)會(huì)在付款給經(jīng)銷商的成本中扣減派送庫(kù)存量的花費(fèi)，而如今據(jù)知情人人員稱，amazon已經(jīng)提升所扣減的金額。  
 此外在其中一位知情人人員表明，2022年amazon方案把"add-on items"范疇擴(kuò)展到小于7美金的商品。  
 近年來(lái)，僅有當(dāng)顧客買東西額滿25美金時(shí)，才可以選購(gòu)amazon規(guī)定的一些便宜身心健康和本人護(hù)理用品——即"add-ons"商品。這產(chǎn)品包含金佰利的紙巾，寶潔的電動(dòng)牙刷和強(qiáng)生的寶寶清洗液這些。amazon減少門坎根本原因是一些顧客不肯為了更好地買"add-ons"商品而提升買東西額，進(jìn)而造成小袋裝的電動(dòng)牙刷和沐浴液等物件銷售量降低，危害了廠商的權(quán)益。  
 為了更好地打壓競(jìng)爭(zhēng)者，amazon勤奮大幅度減少產(chǎn)品報(bào)價(jià)。 Boomerang Commerce表明，包含意大利肉醬面、蔓越莓汁、現(xiàn)磨咖啡和圓珠筆芯等13種商品的價(jià)錢，本月在亞馬遜降低38％-75％。  
 amazon必須減少價(jià)錢，由于沃爾瑪超市已經(jīng)變小他們中間的差別。電子商務(wù)剖析企業(yè)較為了倆家零售商市場(chǎng)銷售的2萬(wàn)不同產(chǎn)品的價(jià)錢，發(fā)覺(jué)沃爾瑪超市的大概市場(chǎng)價(jià)僅比amazon高1.8％。因而，amazon勤奮減少費(fèi)用并將其強(qiáng)加于給經(jīng)銷商——這也是沃爾瑪超市數(shù)十年來(lái)一直應(yīng)用的對(duì)策。  
 （編譯程序/跨境電商網(wǎng) 楊雪平）