AllValue推出「中國100合作伙伴計劃」，聯(lián)合共創(chuàng)品牌出海最佳實踐路徑
2021-12-14 17:45:23
5000+跨境優(yōu)質(zhì)商家選擇使用AllValue，用產(chǎn)品和服務(wù)幫助更多商家成功出海
-
團隊方面：AllValue團隊逐漸壯大，除國內(nèi)團隊外，新增了北美、日本等本土化的運營團隊
-
產(chǎn)品方面：產(chǎn)品功能快速更新迭代，每個月都有70+功能優(yōu)化和迭代。2021年開發(fā)了如分銷聯(lián)盟、極致移動店鋪、WeChat小程序等新功能
-
商家數(shù)量：有5000+ 優(yōu)質(zhì)跨境出海商家選擇使用有贊AllValue，跨境進口品牌 1500+ 使用有贊經(jīng)營中國市場
AllValue將正式啟動「中國100合作伙伴計劃」，聯(lián)合優(yōu)秀的伙伴公司一起共創(chuàng)最適合中國商家的出海解決方案，打造出100個中國出海的最佳實踐。因為只有不斷總結(jié)最佳實踐，把經(jīng)驗變成方法、變成工具，才有可能找到更多商家能去學(xué)習(xí)的榜樣，才有可能實現(xiàn)5年后非常多的品牌走向海外、面向世界。
針對不同出?？腿?，AllValue提供全渠道經(jīng)營解決方案
重磅發(fā)布「中國100合作伙伴計劃」
物流倉儲：順豐國際、縱騰集團、萬邑通集團、遞四方、燕文物流
跨境支付：PayPal、Stripe、連連國際、Qbit、空中云匯、PingPong
營銷推廣：谷歌、品沃、魯班跨境通、Brandplus、獵豹移動
跨境ERP：店小秘、馬幫、斑馬
代運營：Next2Market、HiSea
一件代發(fā)：CJshopping、HyperSKU
品牌出海可持續(xù)增長的實踐路徑
- 選品，終結(jié)！（過度追逐品類紅利，沒有真正的產(chǎn)品能力）
-
鋪貨，終結(jié)！（過度依賴運營手段，缺乏品牌思維）
-
站群，終結(jié)！（過度透支用戶，不可持續(xù)的發(fā)展方式）
谷歌視角下的品牌站冷啟動攻略
-
聚焦品牌曝光和知名度（視頻+展示/發(fā)現(xiàn)+品牌詞搜索）
-
聚焦意向流量和用戶數(shù)（展示/發(fā)現(xiàn)+通用詞搜索）
-
聚焦銷售轉(zhuǎn)化和ROI (搜索+購物+再營銷)
TikTok電商營銷新玩法
-
內(nèi)容資產(chǎn)沉淀TikTok企業(yè)號，營造閉環(huán)經(jīng)營陣地
-
社群裂變帶火hashtag，打造公域流量池
-
TikTok紅人內(nèi)容合作，讓創(chuàng)意更原生
-
紅人掛上biolink，直接導(dǎo)流進站轉(zhuǎn)化
-
品牌廣告搶占用戶心智
-
強原生/強導(dǎo)流廣告推動直接轉(zhuǎn)化
精品獨立站私域流量成功模型解析
-
銷售產(chǎn)品（產(chǎn)品體驗、購買效率、客服系統(tǒng)、物流體驗） -
視覺吸引（色彩調(diào)性、字體表達、用戶體感） -
內(nèi)容傳播（品牌故事、品牌Slogan、品牌愿景、使命、價值觀） -
文案洗腦（語言語態(tài)、品牌個性、用戶識別）
新銳品牌出海的實踐者說
Sleepace享睡創(chuàng)始人黃錦鋒：我們其實2014年開始走出去了，走出去比較關(guān)鍵的一個事情是2014年11月份做了眾籌，我們在合適的時間點通過比較好的平臺去把自己的品牌和技術(shù)特點展示出來。
第二點，是當(dāng)時有一個德國的客戶做品牌背書。做了這個合作以后，在歐洲所有線下賣場都有我們產(chǎn)品的露出，很多B端客戶來找我們合作。后來，我們在未來很多的海外合作上，95%的客戶都要求和我們做雙品牌，但是和我們做雙品牌合作的客戶上，他們的品牌都是每個國家比較TOP級別，相當(dāng)于他們自身的領(lǐng)域為我們的品牌帶來了比較大的露出、肯定和拉升，也相應(yīng)為做了比較多的背書。
視洞科技高級副總裁樸興國：我們的代理商當(dāng)年有一個球隊，把我們的logo印在他們的球衣上。但是對我們的挑戰(zhàn)是怎么在全球提供一致的品牌體驗，我們的平臺在全球設(shè)了幾十個數(shù)據(jù)中心，保證美國、歐洲等等用戶的遠程異地訪問的效果等等，這塊的挑戰(zhàn)對我們是比較大的。還有就是私密、數(shù)據(jù)合規(guī)這塊，我們可能更多是以產(chǎn)品本身角度去做事情，主要是產(chǎn)品的維度。
有贊AllValue大客戶總監(jiān)Frank：先開始的這一步是最重要的，你要起而行動。之前我有做過平臺的大客戶經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)平臺上能夠起來的賣家，往往第一波起來的就是往往不知道怎么做，但是開始了就成就了，所以要勇于開始去做這件事情。
很多時候很難精確量化投入產(chǎn)出比，比如說一個內(nèi)容團隊，能夠給我們的品牌帶來多大的銷售，因為很多時候在跨境電商里有一個習(xí)慣是大家比較喜歡以銷售論成敗。往往其實在一個品牌化出海的過程中，前面做的很多基礎(chǔ)設(shè)施，包括研發(fā)、廣告、PR、社交媒體的內(nèi)容沉淀，都是看不到很明確的ROI的。慢慢積累經(jīng)驗，就會逐漸形成系統(tǒng)的方法論，這條路徑就會越來越清晰。
更多精彩內(nèi)容，歡迎掃碼下方二維碼，獲取大會部分演講PPT！
