“玩轉(zhuǎn)庫(kù)存”專(zhuān)題系列之二：高效庫(kù)存管理方法

高效庫(kù)存辦理辦法

在上一期的推文中，信任咱們對(duì)庫(kù)存有了必定的了解，那咱們抓住時(shí)機(jī)，接下來(lái)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下常見(jiàn)的庫(kù)存辦理辦法吧！

常見(jiàn)庫(kù)存辦理的辦法主要有ABC辦理法、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)法（EOQ)、JIT庫(kù)存辦理辦法。在上一期的推文中咱們有講到，JIT庫(kù)存辦理辦法暫時(shí)比較適宜大型有雄厚實(shí)力的企業(yè)，而關(guān)于速賣(mài)通上面的店?yáng)|，前面的兩種愈加適宜。

一、ABC辦理法

ABC辦理法又名ABC剖析法，便是以某類(lèi)庫(kù)存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類(lèi)物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)巨細(xì)為規(guī)范，將庫(kù)存物資分為A、B、C三類(lèi)，進(jìn)行分級(jí)辦理。一般A類(lèi)物資數(shù)目占悉數(shù)庫(kù)存物資的10%左右，而其金額占總金額的70%左右；B類(lèi)物資數(shù)目占悉數(shù)庫(kù)存物資的20%左右，而其金額占總金額的20%左右；C類(lèi)物資數(shù)目占悉數(shù)庫(kù)存物資的70%左右，而其金額占總金額的10%左右。

ABC分類(lèi)庫(kù)存辦理辦法：

A類(lèi)庫(kù)存物資的辦理： （1）進(jìn)貨要勤 （2）發(fā)料要勤 （3）與用戶(hù)密切聯(lián)系，及時(shí)了解用戶(hù)需求的意向 （4）恰當(dāng)挑選安全體系，使安全庫(kù)存量盡可能削減 （5）與供貨商密切聯(lián)系。

C類(lèi)庫(kù)存物資：關(guān)于C類(lèi)物料一般選用比較粗豪的定量操控辦法，能夠選用較大的訂購(gòu)批量或經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量進(jìn)行訂購(gòu)。

B類(lèi)庫(kù)存物資：介于A(yíng)類(lèi)和C類(lèi)物料之間，可選用定量訂購(gòu)辦法為主，定時(shí)訂購(gòu)辦法為輔的辦法，并按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量進(jìn)行訂購(gòu)。

ABC分類(lèi)法是一種運(yùn)用十分廣泛的庫(kù)存辦理辦法。不管你在速賣(mài)通上出售的產(chǎn)品是服裝類(lèi)、食品類(lèi)、家具類(lèi)、陶瓷類(lèi)仍是皮草包包類(lèi)，因?yàn)橘|(zhì)量和數(shù)量的差異而導(dǎo)致價(jià)值也有凹凸之分。因而咱們將價(jià)值高的產(chǎn)品分為A類(lèi)，精心辦理；將價(jià)值低的產(chǎn)品分為C類(lèi)，選用粗豪的辦法辦理（確保不缺貨）；其他的則歸為B類(lèi)，比較用心辦理即可。

可是ABC僅僅很直觀(guān)地將貨品進(jìn)行了分類(lèi)，是很理性的一種的庫(kù)存辦理辦法。假如咱們要愈加理性地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行操控，包含庫(kù)存的操控水平，添加庫(kù)存的時(shí)刻點(diǎn)以及添加庫(kù)存的量，那咱們還應(yīng)該合作其它的庫(kù)存使用辦法，才能夠完成最優(yōu)的庫(kù)存辦理。

二、經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)辦法（EOQ）

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ),即Economic Order Quantity,是固定訂購(gòu)批量模型的一種，能夠用來(lái)確認(rèn)企業(yè)一次訂購(gòu)（外購(gòu)或克己）的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)依照經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量來(lái)訂購(gòu)時(shí)，可完成訂購(gòu)本錢(qián)和貯存本錢(qián)之和最小化。。購(gòu)進(jìn)庫(kù)存商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,是指能夠使必定時(shí)期購(gòu)、存庫(kù)存商品的相關(guān)總本錢(qián)最低的每批訂購(gòu)數(shù)量.企業(yè)購(gòu)、存庫(kù)存商品的相關(guān)總本錢(qián)包含購(gòu)買(mǎi)本錢(qián)、相關(guān)訂購(gòu)費(fèi)用和相關(guān)貯存本錢(qián)之和。此類(lèi)模型有六種，分不答應(yīng)缺貨、答應(yīng)缺貨、實(shí)施補(bǔ)貨狀況；每次狀況又分瞬間到貨、非瞬間到貨兩種景象。

而最常用的模型是不答應(yīng)缺貨、瞬間到貨型。

（此處限于篇幅省掉推理進(jìn)程，直接給出最佳成果，若是需求詳細(xì)推導(dǎo)進(jìn)程，可在大眾號(hào)留言）

其最佳訂購(gòu)批量為：Q=2C2D/C1

其最佳訂購(gòu)周期為：T=2C2/DC1

其間，C1表明每次訂購(gòu)本錢(qián)，C2表明存儲(chǔ)費(fèi)（元/件年），D表明需求率（年需求量），單位為(件/年)

以上便是常用的兩種庫(kù)存辦理辦法。特別是關(guān)于在速賣(mài)通上面的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，愈加要學(xué)習(xí)好的庫(kù)存辦理辦法。因?yàn)樗儋u(mài)通最近的審閱一次比一次嚴(yán)厲，假如咱們能夠辦理好自己的庫(kù)存，就能防止因?yàn)榉结樀某雠_(tái)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩比方最近6月1號(hào)的告訴：6月30日清退大部分H類(lèi)（300多個(gè)小類(lèi)目被清退）,這就讓很多高庫(kù)存的商家很無(wú)法，終究讓自己處于欠好的競(jìng)賽位置的危險(xiǎn)。

在這里給速賣(mài)通的賣(mài)家提一點(diǎn)小小的主張：假如因?yàn)閹?kù)存過(guò)高而想鏟除庫(kù)存的話(huà)，能夠經(jīng)過(guò)剖析自己店肆的客戶(hù)結(jié)構(gòu)，從中原有的前史客戶(hù)中找出庫(kù)存產(chǎn)品的批發(fā)客戶(hù)再要點(diǎn)推行，這樣的清庫(kù)辦法愈加高效。因?yàn)槠邢蓿辉诖苏撌?，有?ài)好能夠回復(fù)“藍(lán)?？蛻?hù)”

下一期的推文中，咱們持續(xù)再給咱們介紹幾種庫(kù)存的補(bǔ)給辦法，使庫(kù)存辦理起來(lái)愈加輕松。