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    3. “玩轉(zhuǎn)庫存”專題系列之二:高效庫存管理方法

    “玩轉(zhuǎn)庫存”專題系列之二:高效庫存管理方法

    2022-01-26 14:50:32

    高效庫存辦理辦法

    在上一期的推文中,信任咱們對庫存有了必定的了解,那咱們抓住時機(jī),接下來一起來學(xué)習(xí)一下常見的庫存辦理辦法吧!

    常見庫存辦理的辦法主要有ABC辦理法、經(jīng)濟(jì)訂購法(EOQ)、JIT庫存辦理辦法。在上一期的推文中咱們有講到,JIT庫存辦理辦法暫時比較適宜大型有雄厚實力的企業(yè),而關(guān)于速賣通上面的店東,前面的兩種愈加適宜。

    一、ABC辦理法

    ABC辦理法又名ABC剖析法,便是以某類庫存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分?jǐn)?shù)巨細(xì)為規(guī)范,將庫存物資分為A、B、C三類,進(jìn)行分級辦理。一般A類物資數(shù)目占悉數(shù)庫存物資的10%左右,而其金額占總金額的70%左右;B類物資數(shù)目占悉數(shù)庫存物資的20%左右,而其金額占總金額的20%左右;C類物資數(shù)目占悉數(shù)庫存物資的70%左右,而其金額占總金額的10%左右。

    ABC分類庫存辦理辦法:

    A類庫存物資的辦理: (1)進(jìn)貨要勤 (2)發(fā)料要勤 (3)與用戶密切聯(lián)系,及時了解用戶需求的意向 (4)恰當(dāng)挑選安全體系,使安全庫存量盡可能削減 (5)與供貨商密切聯(lián)系。

    C類庫存物資:關(guān)于C類物料一般選用比較粗豪的定量操控辦法,能夠選用較大的訂購批量或經(jīng)濟(jì)訂購批量進(jìn)行訂購。

    B類庫存物資:介于A類和C類物料之間,可選用定量訂購辦法為主,定時訂購辦法為輔的辦法,并按經(jīng)濟(jì)訂購批量進(jìn)行訂購。


    ABC分類法是一種運用十分廣泛的庫存辦理辦法。不管你在速賣通上出售的產(chǎn)品是服裝類、食品類、家具類、陶瓷類仍是皮草包包類,因為質(zhì)量和數(shù)量的差異而導(dǎo)致價值也有凹凸之分。因而咱們將價值高的產(chǎn)品分為A類,精心辦理;將價值低的產(chǎn)品分為C類,選用粗豪的辦法辦理(確保不缺貨);其他的則歸為B類,比較用心辦理即可。

    可是ABC僅僅很直觀地將貨品進(jìn)行了分類,是很理性的一種的庫存辦理辦法。假如咱們要愈加理性地對產(chǎn)品進(jìn)行操控,包含庫存的操控水平,添加庫存的時刻點以及添加庫存的量,那咱們還應(yīng)該合作其它的庫存使用辦法,才能夠完成最優(yōu)的庫存辦理。

    二、經(jīng)濟(jì)批量訂購辦法(EOQ)

    經(jīng)濟(jì)訂購批量(EOQ),即Economic Order Quantity,是固定訂購批量模型的一種,能夠用來確認(rèn)企業(yè)一次訂購(外購或克己)的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)依照經(jīng)濟(jì)訂購批量來訂購時,可完成訂購本錢和貯存本錢之和最小化。。購進(jìn)庫存商品的經(jīng)濟(jì)訂購批量,是指能夠使必定時期購、存庫存商品的相關(guān)總本錢最低的每批訂購數(shù)量.企業(yè)購、存庫存商品的相關(guān)總本錢包含購買本錢、相關(guān)訂購費用和相關(guān)貯存本錢之和。此類模型有六種,分不答應(yīng)缺貨、答應(yīng)缺貨、實施補(bǔ)貨狀況;每次狀況又分瞬間到貨、非瞬間到貨兩種景象。

    而最常用的模型是不答應(yīng)缺貨、瞬間到貨型。

    (此處限于篇幅省掉推理進(jìn)程,直接給出最佳成果,若是需求詳細(xì)推導(dǎo)進(jìn)程,可在大眾號留言)

    其最佳訂購批量為:Q=2C2D/C1

    其最佳訂購周期為:T=2C2/DC1

    其間,C1表明每次訂購本錢,C2表明存儲費(元/件年),D表明需求率(年需求量),單位為(件/年)

    以上便是常用的兩種庫存辦理辦法。特別是關(guān)于在速賣通上面的賣家來說,愈加要學(xué)習(xí)好的庫存辦理辦法。因為速賣通最近的審閱一次比一次嚴(yán)厲,假如咱們能夠辦理好自己的庫存,就能防止因為方針的出臺導(dǎo)致庫存過剩比方最近6月1號的告訴:6月30日清退大部分H類(300多個小類目被清退),這就讓很多高庫存的商家很無法,終究讓自己處于欠好的競賽位置的危險。

    在這里給速賣通的賣家提一點小小的主張:假如因為庫存過高而想鏟除庫存的話,能夠經(jīng)過剖析自己店肆的客戶結(jié)構(gòu),從中原有的前史客戶中找出庫存產(chǎn)品的批發(fā)客戶再要點推行,這樣的清庫辦法愈加高效。因為篇幅有限,不在此論述,有愛好能夠回復(fù)“藍(lán)??蛻簟?/p>

    下一期的推文中,咱們持續(xù)再給咱們介紹幾種庫存的補(bǔ)給辦法,使庫存辦理起來愈加輕松。

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    2021-08-24 12:45

    消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容消息詳細(xì)內(nèi)容

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