金立減少經(jīng)營(yíng)成本資金鏈焦慮不安

4月13日信息，陷入資產(chǎn)困境的金立繼加工廠(chǎng)裁員50%以后，為了更好地逃生減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，現(xiàn)階段總公司裁員也逐漸運(yùn)行，裁員占比將高做到50%。關(guān)鍵留有的工作人員為金立企業(yè)主要技術(shù)骨干及其關(guān)鍵等級(jí)管理者。

對(duì)于此事金立層面表明，早已于此前逐漸與一部分員工溝通交流，商議解除勞動(dòng)關(guān)系，但充足重視員工意向，接納N 1賠償協(xié)議的，會(huì)在最近辦理流程；期待留有的，可持續(xù)在本職工作職位上工作中。事實(shí)上，先前已經(jīng)有傳言，該裁員名冊(cè)早在清明前就早已統(tǒng)計(jì)分析，此外，一部分關(guān)鍵員工即將簽訂新企業(yè)深圳致璞貿(mào)易有限公司(下稱(chēng)致璞高新科技)，也再度拋錨。

與此同時(shí)金立層面還稱(chēng)，與員工解除合同是以公平自行為標(biāo)準(zhǔn)，并不是強(qiáng)迫行為。與此同時(shí)賠償規(guī)范將嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》有關(guān)條文，對(duì)辭職員工依照n 1的形式開(kāi)展賠償，并與員工簽署補(bǔ)償協(xié)議書(shū)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償分期付款付款，自賠償協(xié)議簽署下個(gè)月起逐漸付款，按每個(gè)月支出1個(gè)月賠償金的形式開(kāi)展，最多8個(gè)月內(nèi)付款結(jié)束。

上月，金立東莞工廠(chǎng)被傳早已逐漸解散員工，規(guī)定在2022年4月底前進(jìn)行商議解除勞動(dòng)關(guān)系的工作中。對(duì)于此事，金立層面稱(chēng)，東莞工廠(chǎng)的工作人員調(diào)節(jié)早已和東莞勞動(dòng)局溝通交流，與員工溝通一致，商議解除勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法實(shí)際操作。

在2019年末，金立深陷經(jīng)銷(xiāo)商欠款和資金鏈焦慮不安困境。近期，金立裁員聲持續(xù)，這身后立即的導(dǎo)火索便是資產(chǎn)困境。2022年1月中下旬，金立企業(yè)在深圳和上海等地深陷了好幾家經(jīng)銷(xiāo)商的起訴，債權(quán)人包含經(jīng)銷(xiāo)商、新聞媒體等。與此同時(shí)劉立榮擁有的好幾家金立企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)股份遭受人民法院凍潔。也有新聞媒體報(bào)道稱(chēng)，已經(jīng)有許多中小型供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)商在2018年1月上中旬逐漸到金立總公司上門(mén)服務(wù)要債，一部分生產(chǎn)商稱(chēng)欠款限期早已超過(guò)大半年以上。

而在1月底的情況下，劉立榮在接收新聞媒體訪(fǎng)談時(shí)對(duì)這件事開(kāi)展了回復(fù)。針對(duì)賭錢(qián)欠帳傳言，劉立榮回復(fù)稱(chēng)這些都只不過(guò)是銷(xiāo)售市場(chǎng)傳言。他表明金立發(fā)生資金鏈問(wèn)題的首要因素是2016年和2017年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用和項(xiàng)目投資花費(fèi)資金投入超限額。

讓人痛心的是，金立層面現(xiàn)階段都還沒(méi)讓人喜悅的訊息傳出去。對(duì)于現(xiàn)下金立的資金缺口有多大，救兵啥時(shí)候做到競(jìng)技場(chǎng)，外部或是不為人知。