一撕得紙制品包裝產(chǎn)業(yè)鏈雙11狂歡夜鎖住原料成本費(fèi)減輕

掐指一算，離搶貨的日子很近了。

每一年的雙11狂歡夜，對剁手族而言是一個(gè)瘋狂購物暢快灑下的日子，那一天，仿佛大伙兒心里都是在怒喊大家家里有礦!對店家而言但是一場看不到硝煙彌漫的商業(yè)服務(wù)對決，而對物流行業(yè)而言，遭遇的則是極大挑戰(zhàn)。

不會(huì)太難發(fā)覺一個(gè)狀況，往年雙11全部店家為了能打動(dòng)顧客都是在折扣優(yōu)惠營銷的情況下，快遞企業(yè)卻會(huì)連續(xù)價(jià)格上漲，而導(dǎo)致這一問題的首要緣故無非人力資源、經(jīng)營和原材料這三大塊的成本費(fèi)的上漲。正如2017年包裝紙箱價(jià)格大幅度上漲，乃至發(fā)生一箱難尋的局勢。

在2018這半年多里，紙制品包裝全產(chǎn)業(yè)鏈上中下游公司的商品價(jià)格都?xì)v經(jīng)著明顯的波瀾起伏。廢舊紙張、原紙、紙板價(jià)格宛如氣溫一般，換臉很快，讓人摸不著頭腦。

投資房產(chǎn)炒股票，比不上炒紙。這也是紙領(lǐng)域近期的一句流行詞。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)頻道綜藝節(jié)目《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》報(bào)導(dǎo)，進(jìn)到5月份，制成品紙銷售市場刮起一股銘心刻骨的價(jià)格上漲潮，華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)等地域很多紙廠陸續(xù)價(jià)格上漲，包含白板紙、瓦楞紙板、箱板紙等紙種價(jià)錢全方位上漲。

6月17日~6月21日，中國著名造紙工業(yè)公司博匯紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、太陽紙業(yè)三大白板紙大佬公布關(guān)機(jī)函，公布關(guān)機(jī)7~10天。停機(jī)函公布不上一周，這三大紙業(yè)公司又推送了漲價(jià)通知函，公布白卡紙價(jià)格上漲300元/噸。

這樣一來，坐落于全產(chǎn)業(yè)鏈中下游的紙箱子加工廠價(jià)錢節(jié)節(jié)攀升，很多紙箱子加工廠為了更好地均衡產(chǎn)出率，相對應(yīng)降低了紙箱加工，一時(shí)間紙箱大范疇斷貨。

伴隨著電子商務(wù)、貨運(yùn)物流、快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢，紙箱禮盒裝包裝司空見慣。綜合分析，2018年后半年包裝市場的需求穩(wěn)步增長，應(yīng)用包裝物的企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，新增加制造企業(yè)也在逐漸增長，此外各種各樣蔬菜水果、糧油食品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品較2017年漲勢優(yōu)良，全國各地新式新科技休閑度假村的盛行，又為充沛的包裝銷售市場加了一把火。至關(guān)重要的是，5月以前因貿(mào)易戰(zhàn)爭受抑制的出口產(chǎn)品，有希望加快提高。這顯然對包裝銷售市場是些極其利好消息的事兒，自然必然提升包裝原紙的要求。

時(shí)臨雙11大促，電商企業(yè)對包裝的需要量更為充沛?？墒前b紙價(jià)錢上漲，第一個(gè)受影響的便是這種公司。

往年雙11紙箱子包裝缺貨實(shí)例不計(jì)其數(shù)。大家囤的紙箱子就需要用完后，假如雙11以前不可以交貨，銷售量肯定會(huì)受影響。一位植物油電子商務(wù)主管告知新聞?dòng)浾?，紙箱子?jīng)銷商早已警示原料不夠，供貨很有可能發(fā)生缺貨，紙箱價(jià)格也將上漲，且上漲室內(nèi)空間非常大。

這確實(shí)變成電商企業(yè)最頭痛的一件事。針對企業(yè)而言，取得訂單信息當(dāng)然關(guān)鍵，可是最重要的是將這類訂單信息交貨到顧客手上。要想打勝雙11這一場硬戰(zhàn)，產(chǎn)品的供應(yīng)，包裝，物流運(yùn)輸?shù)榷嫉R不會(huì)起，為確保雙11大促平穩(wěn)開展，店家在自身的計(jì)劃范圍內(nèi)一定要提早補(bǔ)貨。

對于此事，一撕得緊緊圍繞成本費(fèi) 產(chǎn)能 倉儲(chǔ)物流進(jìn)行雙11專供計(jì)劃。

在成本管理層面，一撕得提早選購底位原紙，鎖住原料成本費(fèi)，防止原料起伏產(chǎn)生的成本費(fèi)上漲。

為確保雙11產(chǎn)能，保證全部訂單信息持續(xù)貨，一撕得與關(guān)鍵經(jīng)銷商簽定雙11供應(yīng)確保協(xié)議書，鎖住產(chǎn)能，與此同時(shí)，為減輕雙11計(jì)劃工作壓力，一撕得將給予倉儲(chǔ)租賃，確保延展性供貨，為顧客雙11服務(wù)保障!

此外，一撕得將充分發(fā)揮供應(yīng)鏈管理管理體系優(yōu)點(diǎn)，采用單地區(qū)多經(jīng)銷商、多地區(qū)與此同時(shí)供應(yīng)，跨地區(qū)調(diào)貨等計(jì)劃方案確保雙11供貨平穩(wěn)。

部署安排，盡快補(bǔ)貨，方為打勝雙十一對決的上上策!