拉卡拉上市支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型

4月30日信息，近期這段時(shí)間，拉卡拉便是全部支付界最靚的仔，頭上A股第三方支付第一股的光暈，其一舉一動(dòng)都賺足了目光。

據(jù)《海外社交媒體》掌握，拉卡拉已于上周四取得成功上市，開盤價(jià)格為39.94元，上市當(dāng)日，其股票價(jià)格一路上揚(yáng)至47.92元，較股價(jià)33.28元暴漲約44%，最后其總市值也一舉提升191億人民幣。

做為支付界的杰出代表，拉卡拉取得成功破冰之旅A股，股票價(jià)格暴漲的后面代表著金融市場(chǎng)對(duì)支付業(yè)務(wù)流程未來(lái)前景的認(rèn)同。這在支付領(lǐng)域總體低迷的環(huán)境下，按道理而言，中國(guó)支付界同行業(yè)應(yīng)當(dāng)感到開心才算是，但現(xiàn)實(shí)狀況卻并不是這樣。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次拉卡拉取得成功上市并沒(méi)有給中小型支付機(jī)構(gòu)增加是多少上市的自信心，有好幾家支付機(jī)構(gòu)責(zé)任人在接納《證券日?qǐng)?bào)》訪談時(shí)也直言，企業(yè)并并沒(méi)有上市的方案。

拉卡拉人生得意，中小型支付機(jī)構(gòu)卻依然心態(tài)不景氣，往往產(chǎn)生這類對(duì)立面狀況，有剖析人員覺(jué)得，時(shí)下絕大部分中小型支付機(jī)構(gòu)正遭遇管控日趨嚴(yán)格、收益方式單一、缺乏乃至無(wú)情景及其備用金貸款利息消退等各種問(wèn)題，在不便壓身的情形下，與其說(shuō)空話上市，比不上深思熟慮怎樣轉(zhuǎn)型便于于生存下去。

以上對(duì)中小型支付機(jī)構(gòu)艱辛處境的表述并不是虛言，據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的第三方支付行業(yè)發(fā)展結(jié)果報(bào)告顯示，截止到2018年第三季度，支付寶及其手機(jī)微信支付這兩大支付大佬已緊緊占有C端支付銷售市場(chǎng)達(dá)到92.53%的市場(chǎng)占有率，在備用金收益消退的情形下，中小型支付機(jī)構(gòu)正陷入絕境。

轉(zhuǎn)型并未取得成功，盲目跟風(fēng)上市毫無(wú)疑問(wèn)是火上澆油，而之前在股票上市的銀盛支付就是前車之鑒。據(jù)《海外社交媒體》掌握，因?yàn)椴粌H有業(yè)務(wù)流程一直無(wú)法獲得金融市場(chǎng)的認(rèn)同，銀盛支付的股票價(jià)格一直不盡人意，就在拉卡拉上市的當(dāng)日，其股票價(jià)格僅為4.33港幣，較最高處時(shí)下挫超41%。

轉(zhuǎn)型步伐踟躕不前，營(yíng)運(yùn)能力不斷衰退，是中國(guó)中小型支付機(jī)構(gòu)廣泛的情況。有看法覺(jué)得，支付領(lǐng)域管控日趨嚴(yán)格，加上備用金遭集中化上繳，過(guò)慣了舒服生活的支付機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)還無(wú)法融入窮日子，新的運(yùn)營(yíng)模式必須探索，轉(zhuǎn)型也要充足的膽量。

必須強(qiáng)調(diào)的是，拉卡拉營(yíng)業(yè)收入及其純利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，剛好是其很早開展轉(zhuǎn)型的結(jié)論。據(jù)《海外社交媒體》掌握，早在2014年，拉卡拉便挑選積極繞開支付大佬在C端銷售市場(chǎng)的光芒，轉(zhuǎn)型為面對(duì)B端公司收單業(yè)務(wù)，現(xiàn)如今，銀行卡收單已是拉卡拉的主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，占比較高達(dá)九成。

現(xiàn)如今看來(lái)，積極退出競(jìng)爭(zhēng)激烈的C端本人支付銷售市場(chǎng)，很早轉(zhuǎn)型B端促使拉卡拉奠定了另一片廣闊天地。但在支付領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型不斷創(chuàng)新永遠(yuǎn)的行為主體，拉卡拉也無(wú)法防止，有看法覺(jué)得，拉卡拉所賴以為生的銀行卡收單正遭遇著利潤(rùn)率不斷下降的難點(diǎn)，與此同時(shí)主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)的單一也代表著拉卡拉必須開拓更加充足的贏利方式，以提高抵抗隱患的工作能力。

針對(duì)中小型支付機(jī)構(gòu)將來(lái)很有可能的轉(zhuǎn)型方位，跨境電商支付也許已變成廣泛的挑選。前不久公布的《第三方支付領(lǐng)域轉(zhuǎn)型專題講座點(diǎn)評(píng)》便強(qiáng)調(diào)，伴隨著中國(guó)高品質(zhì)C端總流量的消失殆盡，支付運(yùn)營(yíng)模式自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型刻不容緩，而海外寬闊的行業(yè)市場(chǎng)室內(nèi)空間正變成支付走向世界的驅(qū)動(dòng)力。